@ 改善プロセスにおいて,既存のボトルネックエ程の改善が進むにつれ,他の工程が新たなボトルネックエ程として浮上してくることがある。 A ボトルネックエ程のスケジュールがサプライチェーンの最終工程に通知される。 B 全体の工程をボトルネックエ程のペースに合わせることが,生産活動の基本となる。 C サプライチェーン内で発生しうる様々な不具合によってもたらされるスループットの減少を抑えるために,バッファを用いた管理を行う。 D 非ボトルネックエ程を,ボトルネックエ程でこなせる以上のペースで作業できるように改善したとしても,全体のスループットは増えない。
@ 改善プロセスにおいて,既存のボトルネックエ程の改善が進むにつれ,他の工程が新たなボトルネックエ程として浮上してくることがある。
A ボトルネックエ程のスケジュールがサプライチェーンの最終工程に通知される。
B 全体の工程をボトルネックエ程のペースに合わせることが,生産活動の基本となる。
C サプライチェーン内で発生しうる様々な不具合によってもたらされるスループットの減少を抑えるために,バッファを用いた管理を行う。
D 非ボトルネックエ程を,ボトルネックエ程でこなせる以上のペースで作業できるように改善したとしても,全体のスループットは増えない。